Agile

キャリトレ事業部の松岡(@little_hand_s)です。キャリトレチームでスクラム開発を導入し、議論の機会が増えたため、議論自体の効率化必要性に突き当たりました。そこで、会議設計やファシリテーションの書籍を何冊か読み、実際に現場で実践してみたころ、議論が必要な仕事であれば幅広く、確実に生産性を向上できるという手応えがありました。

「話しても結論が出ないムダ議論」をやめるための、議論・ファシリテーションのツボ