「プロダクト交流会」は、Visional グループ各社に所属するプロダクトに関わるメンバーの交流を目的とした LT 大会です。コロナ禍によって薄れてしまった横のつながりを復活させるべく、2023 年より有志メンバーによるプロジェクトとしてスタートしました。

2023年にプロダクト職として新卒入社したエンジニアの佐藤光です。 今年も新卒採用活動の一環として「Visional Engineer & Designer Internship 2024」（以下、インターン）を開催し、私は運営メンバーとして、人事や同期のデザイナーと共に企画から当日の運営まで携わりました。

Visionalグループ 株式会社ビズリーチに2024年4月に新卒入社したエンジニアの田中です。 プロダクト職（エンジニア/デザイナー）の新卒社員は、2024年度においては以下のスケジュールで新卒研修に参加しました。

Visionalでは、2026年3月までに大学、大学院を卒業見込みの方（2026年4月入社想定）向けにこの夏開催するエンジニアとデザイナー合同のサマーインターンシップ（以下、インターン）の参加者を募集中です。 この記事では、インターンの詳細内容や得られる経験の紹介、また説明会などで学生さんから多くあがる質問についてお答えします。インターンへの応募を検討中のみなさまに、少しでも有益な情報をお届けできれば幸いです。

ソフトウェア業界全体のテスト技術力の向上と普及を目指して、NPO法人ソフトウェアテスト技術振興協会（ASTER）が主催するソフトウェアテストシンポジウム「JaSST’24 Tokyo」が2024年3月14日・15日に開催されました。 株式会社ビズリーチからは、SODA推進グループの高橋裕之が、株式会社カカクコム 荻野 恒太郎様と共に、近年の品質組織に求められていることを「ビズリーチ」や「食べログ」での品質部門改善の事例を交えてお話させていただきました。このブログでは、株式会社ビズリーチの発表内容のご紹介と、当日いただいた質問への回答をご紹介させていただきます。

セキュリティ人材の不足が社会的な問題になっているのは皆さんも耳にしたことがあるのではないでしょうか。日本は3年連続で1組織あたりのサイバー攻撃が世界一の状況にありながら、欧米と比べ国家的な支援制度・法制度が乏しく、せっかくの人材も海外へ流出し、国内の少ない人材のパイを奪い合っているのが現状です。 Visionalグループでは、全社横断組織としてセキュリティ室があります。今回はそんな社会課題の解決と、Visionalグループが目指す事業とセキュリティの真の「共存」への1つの解決案として、セキュリティ室が実施する「サイバーセキュリティ社内留学制度」をご紹介できればと存じます。一方通行の文章とならないよう、実際に参加された留学当事者にも忌憚無く語っていただきました。皆様の組織のセキュリティ施策のご参考になれば幸いです。

「業務で学んだことをアウトプットする機会はありますか？」「部署を横断するつながりはありますか？」 いずれも自社の採用活動に関わる中で、学生の方からよくいただく質問ですが…。答えはもちろん「Yes」です！

Visionalグループ プロダクト新卒採用グループの高橋です。 新卒採用活動の取り組みの一環として2023年8月下旬から9月中旬にかけて「Visional Engineer & Designer Internship 2023」を開催しました。本記事ではこのVisional Engineer & Designer Internship 2023 （以下サマーインターン）の開催内容や、開催時の様子を中心にレポートします。

Visional グループ 株式会社ビズリーチでは、2023 年 4 月に入社した新卒プロダクト職（エンジニア/デザイナー）を対象とした新卒研修を約 3 ヶ月間実施しました。 最初の約 1 ヶ月間はビジネス職と合同で顧客志向を中心に学び、その後はプロダクト職としてモノづくりのプロセスや品質の基礎を学びました。 この記事では、後半約 2 ヶ月間のプロダクト職社員を対象にした職種別研修を通して得た学びや変化について、ご紹介します。

Visionalグループ 株式会社ビズリーチでは、2023年4月に入社した新卒プロダクト職（エンジニア/デザイナー）を対象とした新卒研修を約3ヶ月の間実施しました。最初の約1ヶ月間はビジネス職と合同で顧客志向を中心に学び、その後はプロダクト職としてモノづくりのプロセスや品質の基礎を学びました。

Visionalグループ 株式会社ビズリーチでは、2023年4月に入社した新卒プロダクト職（エンジニア/デザイナー）を対象とした新卒研修を約3ヶ月の間実施しました。最初の約1ヶ月間はビジネス職と合同で顧客志向を中心に学び、その後はプロダクト職としてモノづくりのプロセスや品質の基礎を学びました。

「品質」は重要だと言われることは多いですが、「品質とは何か？」「品質を確保する/向上させていくために何をすれば良いのか分からない」ということは多いのではないでしょうか？ 会社の組織規模が大きくなると、それに伴い新たに問題が発生することもあります。