はじめに 初めまして。 「ビズリーチ」の求職者様向けプロダクトでAndroidアプリ開発を担当している小河原です。 私たちのチームでは、2023年7月から2024年6月にかけて、「ビズリーチ」の求職者様向けAndroidアプリの大規模な負債解消プロジェクト、通称「リアーキテクチャ」を推進していました。

こんにちは。「ビズリーチ」で iOS 開発を行っている溝口です。 株式会社ビズリーチでは、「ビズリーチ」の iOS アプリの他、「HRMOS（ハーモス）」シリーズ、「 ビズリーチ・キャンパス」など、複数の iOS プロダクトをリリースしており、各プロダクトごとに iOS チームが存在しています。加えて、プロダクト開発チーム以外にも、技術基盤を管轄するチームなど、社内には iOS 開発に関わるチームが複数存在していました。

はじめに 検索基盤グループに所属する齊藤です。 検索基盤グループは2022年に発足した組織です。検索精度改善や機械学習モデルの開発とそれを活用した検索機能の実装、さらには技術的負債を解消するための基盤システムの刷新まで、幅広い技術領域の取り組みを推進しています。

はじめに こんにちは！「ビズリーチ」で求職者様向けプロダクト開発チームに所属しているエンジニアの渋谷です。 私たちのチームでは2022年から「リアーキテクチャ」と呼ばれる大規模なプロダクト負債解消プロジェクトに取り組んでいます。このプロジェクトは、技術的負債が蓄積し変更が困難になっていたプロダクトをモダンな技術スタックを使って作り直し、将来にわたるプロダクト改善の基盤を築くことを目的としています。

1. はじめに：プロフェッショナルな働きに拍手を ~成長を後押しするビズリーチの表彰文化~ 「握手・挙手・拍手」 株式会社ビズリーチでは、この 3 つの文化を大切にしています。なかでも「拍手」が自然と生まれる ビズリーチの象徴的なイベントが、「BizReach Awards」です。

はじめに この記事では、「ビズリーチ」の採用企業様向けプロダクトを担当する開発チームが、2024 年末にビジネス組織の地方拠点へ出張した際の様子をご紹介します。出張した目的や現地での取り組み、そして出張前後での私たちの変化についてお伝えします。

こんにちは！株式会社ビズリーチでソフトウェアエンジニアをしている内田です。 2025年6月7日（土）、日本最大のJavaコミュニティイベントである「JJUG CCC 2025 Spring」が、ベルサール新宿グランドにて開催されました。 当日は総勢753名もの方がご参加された1とのことで、とても熱気に満ちあふれたイベントでした。 今回、Visionalグループはセッションスポンサーかつブーススポンサーとしてイベントに協賛し、グループを代表して株式会社ビズリーチ プロダクト本部 プラットフォーム統括部 統括部長の菊池が登壇しました。 また、スポンサーブースでは、多くの参加者の皆さまと交流を深めることができました。 本記事では、大規模システムの改善に挑む当社のセッション内容、ブースの様子、そして私が特に注目したセッションについてご紹介します。

こんにちは。ビズリーチのHRMOS SREチームの神田です。「HRMOS（ハーモス）」シリーズの各種サービスの信頼性向上や運用効率化をミッションとして、スクラムをベースとした開発手法で日々改善に取り組んでいます。 本稿では、私たちのチームで自然と始まった「Vibe Coding」というアプローチを紹介します。これは、生成AIの力を借りて、Daily Scrumでの日常のちょっとした会話やアイデアを即座に形にし、日々の業務を改善していく取り組みです。 この記事が、開発現場でのAI活用や、私たちのチームがどのように新しい技術を取り入れ、日々の業務をより良くしているか、その一端に触れていただく機会となれば幸いです。

こんにちは。 株式会社ビズリーチでSREグループに所属している、今村悠人です。 ビズリーチ事業部のSREグループ（以下、SREチーム）は「ビズリーチ」サービスを担当しており、信頼性向上を通じてプロダクトの成長を支えています。 この記事では、スクラム運用で直面した課題を乗り越える中で得られた実践的な知見を、皆さまのチーム運営のヒントとしてお役立ていただけるよう詳しくご紹介します。

こんにちは！ 株式会社ビズリーチのIグループでデータサイエンティストをしている長谷川です。 先日、第39回人工知能学会全国大会(以下、JSAI2025)が大阪府大阪市で開催され、全国の大学や研究機関、企業の研究者が一堂に会し、AIに関する研究発表が行われました。 Visionalグループは昨年に引き続き当学会に協賛し、株式会社ビズリーチの「データ×AI」の取り組みを紹介するスポンサー展示を行いました。また、様々な分野の最新の研究成果を聴講し、学びを深めることもできました。本稿では弊社のJSAI2025への参加についてと、特に興味を惹かれた発表について紹介いたします。

1. 勘や経験だけに頼らない「プロダクト組織の計器飛行」を目指して プロダクト開発における意思決定には、常にリソース配分の判断が伴います。 どのプロダクトやプロジェクトに、どれくらいのエンジニアリングリソースを投じるのか。短期的な成果を優先するのか、中長期の成長に向けた投資に踏み切るのか。そうした判断は、肌感覚や過去の経験に頼ってなされることも多く、客観的な根拠を基に議論するのが難しい場面も少なくはありません。株式会社ビズリーチのプロダクト組織では、こうした課題に対して「データに基づいて組織や開発の意思決定を行う」というカルチャーを育てようとしています。

2023年にプロダクト職として新卒入社したエンジニアの佐藤光です。 入社から現在まで、ビズリーチプロダクトの検索基盤グループで開発を行っています。検索基盤グループでは、社内向けの検索APIの提供やそれに使用するインフラの整備などを実施しています。